Das Retreat

für Teams - für Unternehmer

Klarheit und Wirkkraft für Dich und Dein Geschäft

Ruhe – Reflexion – Regeneration – Respekt – Resultate – innerer Reichtum

Die wertvolle Auszeit vom Tagesgeschäft

Rückzug aus dem hektischen Alltag und der gewohnten Umgebung. In dieser geplanten Ruhepause kommen Menschen wieder in Kontakt mit sich, ihrem intuitiven Wissen und in ihre eigene Kraft.

Daraus entstehen Klarheit und ein Bewusstsein für das Wesentliche – das worauf es sich zu konzentrieren lohnt.

Neue Perspektiven eröffnen bislang unbewusste Lösungswege.

Retreats individuell oder im Team

Natur-Retreat

Reflexion. Inspiration.

Tiefe Regeneration und Inspiration in und aus der Natur. Reflexion und Klärung fern vom Alltag

Baumhaus-Retreat

Abenteuer. Kreativität. 

Im Team oder alleine. Verbinde Dich mit der kreativen Kraft Deiner Abenteuerlust – so wie damals

Kurz-Retreat

Jederzeit. Überall.

Online. Für die kurze instant Auszeit im Alltag. Regelmäßig innehalten, reflektieren und auf Kurs bleiben

Retreats - Entwicklung im Team

Fasten-Retreat

Loslassen. Klärung.

Reduktion auf das Wesentliche. Gemeinsam Themen in der Tiefe transformieren

Bio-Retreat

Nachhaltig. Ökologisch.

BIOlogisch. Für ein gesundes Team in einem gesunden Unternehmen. Bewusstsein schaffen für nachhaltiges Wirtschaften

Camp-Retreat

 Abenteuer. Lagerfeuer.

Team-Erleben mit allen Sinnen. Beim kochen, beim Essen, im tiefen Austausch miteinander – mit der transformierenden Kraft des Feuers

Wie ich Dich 1:1 oder Dein Team begleite – Beispiele

1

Unternehmensspielraum: Blick auf das große Ganze

Aus allen Perspektiven die aktuelle Situation beleuchten. Und wie stehen wir jeweils da? Was geht uns dabei auf?

Jedes Thema kann aus mehreren Perspektiven und auf mehreren Ebenen betrachtet werden. Wechselt man die Perspektive oder die Ebene entstehen überraschend neue Erkenntnisse und Lösungsansätze. Diese im Raum erfahrbar zu machen ermöglicht der von Stefanie Seitz 2014 entwickelte Unternehmensspielraum®.

Einzelbegleitung für Unternehmer und Führungsverantwortliche

Du möchtest in Deinem Unternehmen Akzeptanz finden, z.B. für eine neue Projektidee oder ein neues Vergütungsmodell?

Mit dem gezielten Einsatz wirklungsvoller und agiler Methoden holst Du Dein Team mit ins Boot. So entsteht Vertrauen und die ganze Belegschaft zieht mit. Wie man das macht gehen wir gemeinsam Schritt für Schritt an. Ich begleite Dich mit Methodenwissen und Strategien, damit Du nachhaltig Dein Ziel erreichst.

Unternehmer-Retreat

Neue Kraft und Klarheit aus der Tiefe schöpfen.

Hier geht es nur um Dich. Um Deine innere Ausrichtung. Darum wieder in Deine Strahlkraft und in Kontakt mit Deiner ureigenen Stärke zu kommen. Alles was dem im Wege steht darf gehen. Wir klären gemeinsam Dein Feld, damit Du wieder im Fluss des Lebens bist und im Sinne Deiner Vision wirksam sein kannst.

Problemlösung im Team

Zum Beispiel mit LEGO® SERIOUS PLAY®. Mit spielerischer Freude und gleichzeitig unglaublich wirkunsgvoll.

Über das Körperwissen und intuitive Bauen von Modellen und deren Beschreibung fördert der Prozess spielerisch die Problemlösungskompetenz, die im Team bereits vorhanden, aber noch nicht sichtbar und bewusst nutzbar war.

Team-Bildung oder Team-Entwicklung

Je schneller ein Team zusammen findet oder Unstimmigkeiten klärt, desto schneller und effizienter kann es produktiv sein – auf Augenhöhe bei gegenseitiger Wertschätzung.

Das Team hat eine Herausforderung zu meistern, ein ungeklärtes Thema oder ein ganz konkretes Problem zu lösen. Im Team-Retreat können tragfähige Antworten gefunden werden.


s

Team-Konflikte lösen

Zielklarheit und klare Rollenverteilung, um Kompetenz- und Akzeptanzgerangel zu vermeiden.

Eine 
Gemeinsame Sprache finden für die Andersartigkeit der anderen. Gerade die Person wertschätzen, die genau anders tickt als ich. Denn sie macht genau die Aufgaben gerne, die ich nicht mag und mir überhaupt nicht liegen. Genau diese Brücke kann man schlagen – für ein respektvolles, zielführendes Miteinander.

Lass uns online oder persönlich treffen. Ich sehe, worauf es ankommt, gebe Dir wichtige Impulse und konkrete Werkzeuge an die Hand, mit denen Du die Situation punktgenau für Dich und Dein Unternehmen drehst.

Wobei darf ich Dich unterstützen?

Lass uns sprechen und schauen wie wir das gemeinsam hinbekommen.

„Ein echtes Highlight im Team-Retreat war Lego Serious Play. Ein tolles Erlebnis, das richtig Spaß gemacht hat. Es hat uns als Team weitergebracht und so konnten wir eine latente Storming-Phase schnell durchlaufen. Seitdem arbeiten wir im Team konzentrierter, fokussierter und kommen besser voran. Unsere Themen waren durch Lego Serious Play auf einer ganz anderen Ebene erlebbar, nicht nur in Worten, sondern auch haptisch. Für uns wurde erfahrbar, wie sich eine lebendige Organisation anfühlen kann.“

J.S.

Geschäftsführerende Gesellschafterin, Industrieunternehmen

„Wir haben heute im Workshop mehr erreicht als in den letzten zwei Jahren zusammen.“

W.H.

Führungskraft, Dienstleistungsunternehmen

Stefanie Seitz nimmt sich im Rahmen der Vorbereitung viel Zeit, um die Inhalte auf das eigene Team und die vorliegenden Rahmenbedingungen abzustimmen. So bekommt man die Möglichkeit, Impulse aus dem gemeinsamen Arbeitsalltag einfließen zu lassen, ohne die genauen Inhalte bereits zu kennen. So ist man selbst noch zu 100 % Workshop-Teilnehmer und profitiert – wie das gesamte Team – vom gemeinsamen Tag. Wir hatten einen wirklich tollen Kreativworkshop.

Julia Roth

Marketing-Referentin, Stadtwerke Würzburg AG

„Der Blick auf das große Ganze hat uns wirklich weiter gebracht.“

A.K.

Geschäftsführer, Würzburg

„Ich hätte nie geglaubt, dass wir in so kurzer Zeit so viele Lösungsideen entwickeln können.“

M.S.

IT-Projektleiter, IT-Unternehmen

„Es ist erstaunlich, wie schnell ich dank der Unterstützung von Stefanie große Erfolge erzielt habe. Ihre Fähigkeit, Teams zu entwickeln und zu stärken, ist wirklich beeindruckend. Die Zusammenarbeit mit ihr macht nicht nur Spaß, sondern hat auch unsere Leistung verbessert. Wir sind begeistert davon, wie viel wir bereits erreicht haben und freuen uns auf weitere Fortschritte unter Stefanies Anleitung.“

Fabian Engelhardt

Geschäftsführender Gesellschafter Beratungsgemeinschaft für Ärzte und Zahnärzte GmbH