Unternehmensentwicklung
Die Zukunft gehört den agilen Unternehmen
Unternehmen zu zukunftsfähigen Organisationen dynamisch weiter zu entwickeln ist eine der spannendsten, aber auch herausforderndsten Aufgaben der Unternehmensleitung. Dabei geht es nicht nur um Strukturen und Prozesse, sondern insbesondere darum zu begeistern: seine Kunden, aber auch die eigenen Mitarbeiter.
Als lebendiges Unternehmen nutzen Sie die individuellen Stärken und Erfahrungen aller im Unternehmen. Nicht von heute auf morgen, aber in sinnvollen, kleinen Schritten. Manchmal steht dabei das gesamte Unternehmen mit seiner Vision und den konkreten Zielen und Geschäftsmodellen im Fokus, mal eine einzelne (Führungs-)Persönlichkeit oder Unternehmenseinheit.
Führungskräfte-Coaching und Team-Entwicklung sind dabei wichtige Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmenskultur. Je nach Anliegen kommen weitere verschiedene Formate für unsere Zusammenarbeit in Frage:
Workshop-Konzeption und -Moderation
Ein Workshop basiert immer auf einem klaren Arbeitsauftrag von Ihnen, den Sie bereits vorgeben oder den wir gemeinsam entwickelt haben.
Ziel eines Workshops ist die ergebnisorientierte Zusammenarbeit im Team oder in einer ausgewählten Gruppe. Ein Workshop ist also kein Seminar oder Training, in dem Wissen vermittelt und geübt wird, sondern es werden Ergebnisse mithilfe eines neutralen Moderators gemeinsam erarbeitet. Hier geht es also nicht um „schön, dass wir drüber geredet haben“, sondern um handfeste Ergebnisse, konkrete nächste Schritte und Maßnahmen.
Als externer Moderator kann ich unvoreingenommen Ihren Entwicklungsprozess begleiten. Selbstverständlich klären wir in einem ersten Gespräch Ihr Anliegen, so dass ich mich mit einem maßgeschneiderten Konzept (das immer auch flexibel am Workshop-Tag anpassbar bleibt) auf Ihren Workshop vorbereiten kann.
Auswahl meiner gefragtesten Workshop-Themen
Sparringspartner
Als Ihr Sparringspartner biete ich Ihnen als Entscheider einen Spiegel, eine Reibfläche. Dabei kann ich der Narr sein, der provokant nachfragt, reflektiert, Motivationen hinterfragt und Fragen stellt, die sich sonst keiner zu fragen traut…am allerwenigsten Ihre Mitarbeiter.
Sparring – oder war es sperrig? Naja, jedenfalls geht es darum, ab und an mal in den Spiegel zu schauen oder ihn sich vorhalten zu lassen, um weiterzukommen.
Wir könnten natürlich alle so weitermachen wie bisher, dann ändert sich halt nichts – also im besten Fall. Wahrscheinlich werden wir aber überrollt von äußeren Entwicklungen, von dem was andere wollen oder erstarren schlichtweg. Ich möchte lieber mit Menschen leben und arbeiten, die lebendig sind, die Neues anpacken, mit kreativen Ideen, Zeitgeist und Energie. Ich bin und mag Querdenker und glaube daran, dass wir mit Ehrlichkeit und Menschlichkeit am meisten erreichen können.